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中国耀盛原旭霖:经济“换挡”,小微金融要先行于小微经济

中国经济能否“换挡”,“牛鼻子”在小微经济;而小微经济的“换挡”,小微金融要先行。——原旭霖 2016年是中国经济转型升级的重要节点,而小微经济能否成功转型升级又是重中之重。

随着中国改革的不断深入,宏观经济下行的态势在一定程度上得到了遏制,并在局部地区和新兴产业出现了复苏迹象。这首先体现在小微经济体的运行过程中,据《经济日报》推出的小微企业运行指数(以下简称“指数”)显示出小微经济的下滑趋势今年起正在得到遏制,交通运输业、批发零售业、住宿餐饮业和服务业小微企业运行状况出现不同程度的上升。

一直以来,小微经济具有掉头快的特征,随着行业的趋势性变革,不少小微企业快速地找到新商机,小微经济的换挡实际上已经先行。但“指数”亦显示,当前小微经济的成本指数、融资指数、信心指数的降幅较大,这也折射出小微经济能否企稳社会各界给予了最大的期待。

对此,现代综合型金融服务集团——中国耀盛总裁原旭霖认为,必须降低小微企业融资门槛、创新与优化小微企业与资本市场结合的路径,多措并举支持小微经济的发展。必须让小微金融先行于小微经济,方可真正实现小微经济的复苏、稳定与发展。

  粗放式小微金融服务走到尽头

原旭霖的观点也呼应了最新的政策基调。

7月1日国办下发《关于进一步做好民间投资有关工作的通知》,国务院再次将目光聚聚焦在小微企业融资及民间投资领域。“通知”要求银监会抓紧会同有关部门开展专项检查,督促银行业金融机构严格落实支持实体经济发展的各项政策措施。国务院同时还要求发改委会同有关部门成立督导组,并要求各省(区、市)人民政府、各有关部门于8月15日前将改进民间投资阶段性整改结果和下一步整改工作重点报送国务院办公厅,抄送国家发展改革委。

政策引导很关键,但金融企业自身的思路转变、服务模式转变更为关键。

“小微企业融资难、融资贵的艰难现实,金融机构获取优质客户的竞争加码,让中国耀盛今年以来,在商业理念、作业模式、产品研发、营销方式上都做了很大的战略调整。一个产品走天下、铺人头、加网点、拼价格等传统打法,对于民营金融机构来说已经走到尽头。” 原旭霖认为。

记者了解到,不同于传统大型商业银行业已面临的路径依赖、投放惯性等老大难问题,民营金融机构市场适应性更强、创新手段更多样、转型步伐也更轻盈。

作为成立已十年的现代综合型金融服务集团,中国耀盛一直深耕于中小微金融服务,目前已完成了商业银行业务的全覆盖。其投资类业务涵盖了小额信贷、商业保理、融资租赁与消费金融等,工具类业务包括企业征信、智能支付管理等,融资类业务有面向高端理财人群的“耀盛财富”、面向普惠人群的互联网金融平台“九斗鱼”,这三类商业银行业务的有效协同,帮助中国耀盛实现了从B端到C端金融服务的全方位打通。

  精细化小微金融服务代表未来

原旭霖认为,做好小微金融服务必须精细化、定制化,一家企业对应一套方案。

他信手拈来了一个最近的服务案例,中国耀盛为一个内陆欠发达地区的区域性、处于龙头地位的超市连锁企业做了一个“打包方案”:综合运用商业保理、小额信贷、消费金融、智能支付管理、互联网金融等产品与服务配套化地为该企业及其数千家中小供应商、庞大的终端消费者提供供应链金融、新店开业资金支持、新品进场资金支持、先消费后付款的消费体验、智能支付结算乃至闲散资金理财等一体化金融服务。

“以上‘打包式’服务全面满足了该企业及其自然形成的商业生态圈的综合化金融需求,并且是在一个系统里面去实现操作。”原旭霖补充道。

记者观察到,从整个商业领域看,打通B端到C端很艰难,中国耀盛能做到这点得益于自身的核心能力与创新能力:

其一、风险定价手段的智能化,他掌握着自主研发的核心技术——瑞思科雷RISKCALC中小企业信用评价系统,已获得国家专利技术认可。该技术是国内唯一一个专门针对中小企业进行完整征信的信用评价体系,独创了260+维度的大数据征信模式,真正将“互联网+征信”从理念落到实操。

其二、作业流程体系的智能化,他从中小微企业差异化金融需求出发,设立不同的行业参数、获取不同的行业数据,形成了一套相对规范化的贷前、贷中、贷后全流程的智能作业标准。这一整套智能化作业流程,充分帮助了中国耀盛输出的综合化金融服务实现质量与效率 “并联发展”。

一边是“海水”,一边是“火焰”。

在小微金融服务市场,一边是传统大型机构等着政策来被动地缓慢推进,一边是市场化程度更高的创新型金融机构转变思路主动地顺势前行,后者似乎更代表着金融业的未来。


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